先代(親)が売却に反対しています。どう話せばいいですか?
先代の反対は、数字や理屈で説得しようとしても、なかなかうまくいきません。先代にとって会社は自分そのもの、という思いがあるからです。野﨑のおすすめは、礼儀正しく、敬意から入ること。できるだけ早めに、正直に、なぜ売るのかという気持ちも含めて伝える。黙って進めて、契約の直前に知られるのが一番こじれます。
- 先代にとって、会社は自分そのもの。理屈では崩せない
- 入り口は、礼儀正しく、敬意から
- できるだけ早めに、正直に、敬意を持って伝える
- 黙って進めて後で知られるのが、最大の地雷
先代の反対が、一番やっかいだと言われる理由
父親が創業者で、自分は二代目。会社を売ることを考え始めたものの、会長になった父親にどう切り出せばいいか分からない。そんな悩みを抱える社長は少なくありません。売却への反対は、配偶者、後継者候補の子ども、親族の株主、そして先代経営者の4つに分けられますが、なかでも先代の反対は扱いが難しいものです。
先代というと、自分のお父さんが創業者の場合などは、会社イコール自分という認識の方もいらっしゃいます。これはもう、論理では崩せないと思っています。まずは入り口は、礼儀正しく敬意から入るのがいいと思います。できるだけ早めに、かつ正直に、敬意を持って。こういう気持ちで、なぜ売るのかということも含めて、真摯に向き合うのが突破口になると思いますね。
動画で見る会社売却・M&Aを阻む「家族の反対」4類型と対処法【教えて野﨑さん】
▶ 8:42 から再生されますお金や数字より、態度が大事
配偶者には将来の生活の数字を見せると安心してもらえることがあります。一方、先代に対しては、同じやり方が通じないことが多いものです。
ある程度成功している会社であれば、お父さんもそこそこお金を持っていらっしゃるケースが多いので、お金をよこせ、という話になることは少ないと思っています。だから大事なのは態度、敬意です。論理で崩していこうと思っても、あまりうまくいかないので、とにかく礼儀正しく、というのが突破口かなと思います。
動画で見る会社売却・M&Aを阻む「家族の反対」4類型と対処法【教えて野﨑さん】
▶ 9:11 から再生されます| 反対している人 | 不安や思いの背景 | 入り口になりやすいもの |
|---|---|---|
| 配偶者 | 不安や思いの背景生活の変化、社員への罪悪感、売ったあとの夫の姿 | 入り口になりやすいもの数字(売ったあとの生活の見通し) |
| 後継者候補の子ども | 不安や思いの背景継ぐ前提で働いてきた人生設計が崩れる | 入り口になりやすいものその人の人生をどう描き直すか |
| 親族の株主 | 不安や思いの背景持ち分やお金の分け方 | 入り口になりやすいもの数字 |
| 先代経営者 | 不安や思いの背景会社は自分そのもの、という思い | 入り口になりやすいもの敬意 |
同じドアで4つを開けようとすると、失敗するんじゃないかなと思います。人間っていろんな人がいるので、大事なことは、それぞれオーダーメイドで状況を見ながら判断していくことです。
動画で見る会社売却・M&Aを阻む「家族の反対」4類型と対処法【教えて野﨑さん】
▶ 9:31 から再生されます黙って進めて、後で知られるのが一番こじれる
反対されるのが怖くて、話がまとまるまで言わずにおこう。そう考える気持ちは自然です。ただ、契約の直前に反対されると、そこで話が止まってしまうこともあります。
最大の地雷は、黙って進めて後で爆発。これは最悪ですね。特にご家族は、基本合意や契約の直前で反対されたら、そこで案件が止まってしまいます。開示のタイミングは案件によって本当にさまざまなので、これが正解とは言いづらいんですけど、家族の場合はできるだけ早めに開示したほうがいいかなと思います。
動画で見る会社売却・M&Aを阻む「家族の反対」4類型と対処法【教えて野﨑さん】
▶ 10:39 から再生されます※ここで挙げた時期は一般的な目安です。会社の状況や買い手との約束、取引先との契約によって、適切な時期は変わります。
迷ったら、早めに、正直に、敬意を持って
先代に打ち明けるのは、勇気がいることです。ただ、先代がつくってきた会社を、次にどうつなぐかを真剣に考えた結果であれば、その思いは伝わる可能性があります。一人で抱え込まず、誰に、いつ、どう伝えるかを第三者と一緒に整理するのも一つの方法です。
人間関係は本当に複雑なので、複雑だったらまず相談してほしいと思っています。そのうえで、皆さんに開示していくときの3原則としては、できるだけ早めに、かつ正直に、敬意を持って。この3つを心がけて適切な順序でやっていけば、そんなにつまずくことはないと思います。
動画で見る会社売却・M&Aを阻む「家族の反対」4類型と対処法【教えて野﨑さん】
▶ 16:00 から再生されますFIRST STEP
誰にも言えないことから、
まず話してみませんか
売るかどうか決めていなくても、家族にまだ話していなくても構いません。誰に、いつ、どう伝えるかも含めて、社長の状況に合わせて一緒に整理します。初回のご相談は無償です。
関連する記事
-
解説記事
理想の買い手でないと嫌だと思ってしまいます。こだわりすぎでしょうか?
2026.10.14
-
解説記事
売却したあと、社長はどれくらい会社に残ればいいですか?
2026.10.14
-
解説記事
会社を売ったあと、社員や会社の雰囲気はどう変わりますか?
2026.10.14
-
解説記事
幹部社員に打ち明けたら猛反発されました。キーマンが辞めたら会社の価値は下がりますか?
2026.10.14
-
解説記事
調印式の直前に、やっぱり売るのをやめたくなりました。撤回できますか?
2026.10.14
-
解説記事
業績は好調なのに、経営に疲れました。この気持ちで売却を考えてもいいのでしょうか?
2026.10.13
-
解説記事
社員には、いつ、どの順番で伝えればいいですか?
2026.10.13
-
解説記事
妻や子どもに会社の売却を反対されています。どう進めればいいですか?
2026.10.13
-
解説記事
税制が変わる前に、急いで売ったほうがいいですか?
2026.10.14
-
解説記事
会社を売ったときの税金は、どう計算しますか?株の取得費が分からない場合は?
2026.10.14
-
解説記事
売却代金を株式と役員退職金に分けると、手取りは変わりますか?
2026.10.14
-
解説記事
株式譲渡と事業譲渡は何が違いますか?手取りが多いのはどちらですか?
2026.10.14



