社員には、いつ、どの順番で伝えればいいですか？

社員に伝える時期の目安

相手	時期の目安	ポイント
幹部社員	時期の目安買い手が決まり、基本合意を結んだあと	ポイントほかの社員とは分けて、先に説明して納得してもらう
社員	時期の目安株式を譲渡し、代金の決済が終わったあと	ポイント買い手と相談して、伝え方と順番を準備しておく
取引先	時期の目安譲渡のあとに挨拶することが多い	ポイント契約で事前の通知が必要な場合などは、事前に伝える

※ここで挙げた時期は一般的な目安です。会社の状況や買い手との約束、取引先との契約によって、適切な時期は変わります。

黙っている間がつらい、という社長も多い

決まるまで社員に言えないことを、心苦しく感じる社長は少なくありません。長く一緒に働いてきた社員に隠し事をしているようで、つらい。悪いことをしているわけではないのに、です。

会社を売却したある経営者は、すべての事業部に一斉に伝えるため、自分で動画を作って配信しました。買い手にもその方法を伝え、了承をもらったうえで行ったそうです。伝え方に正解はありませんが、社長の言葉で伝えることには意味があると感じます。

※売却を経験した経営者ご本人のお話です。

社員が辞めてしまうことは、それほど多くない

幹部社員が反発したときは

幹部社員に打ち明けたときの反応は、社長との関係によってさまざまです。会社の要になっている人が辞めると会社の価値が下がることもあるため、反発があったときの進め方も、アドバイザーと相談しておきましょう。多くの場合は、話し合いで納得してもらえています。

※契約内容や法律・税金の扱いは、弁護士や税理士などの専門家と確認しながら進めてください。

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