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27ARTICLES
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INTERVIEW
3名で年8,000万円の事業をMBOで買い取る——年上の部下が動かなかった元課長が、人事評価コンサルで起業するまで
2026.11.05
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INTERVIEW
譲渡対価5000万円で手数料2000万円なら残りは3000万円——1億円未満のM&Aで、アドバイザーをどう選ぶか
2026.11.05
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INTERVIEW
人脈も資金もない岩手で31歳起業——パーソナルジムと「運動特化」の放課後等デイサービス3店舗を築いた差別化の道筋
2026.11.05
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INTERVIEW
展示会で約6億円の引き合い——縮むバルブ業界で、創業80年の商社3代目が「使われる場所」から事業をつくる理由
2026.10.29
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INTERVIEW
営業ゼロで起業2年半、従業員11名に——仲介とFAの両方を知る元地銀マンが語る「売り手が後悔しないアドバイザー」の見極め方
2026.10.29
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INTERVIEW
PEファンドに会社を売るべきか？――選ばれる会社の「4つの観点」と、ファンドが企業価値を上げる「3つの手法」
2026.10.22
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INTERVIEW
共同経営者の債務放棄で背負った5億円——自己破産を選ばなかった起業家が、返済実績を150億円の銀行融資につなげた道筋
2026.10.22
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INTERVIEW
返済率98%の金融の仕組みで「売れないバイク」が売れる商品に——アフリカ特化VCに学ぶ、新興国で日本の製品が売れる条件
2026.10.21
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INTERVIEW
1ヶ月で2グループ・計4件のM&A——食品添加物の旭東ホールディングスが「空白の象限」を埋めて裏方インフラを広げる理由
2026.10.21
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INTERVIEW
相続税評価の見直しは「大増税」か？ 非上場株3つの評価方式と、M&A検討後も1割が同族承継を選ぶ現実
2026.10.20
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INTERVIEW
マッチング網は「倍」に——元地銀マン2人が読み解く池田泉州・滋賀の提携と、M&Aの相談先を1社に絞らない理由
2026.10.20
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INTERVIEW
香港とシンガポール、資産はどちらに置くべきか——20万人が離れ、20万人が流入した2大拠点の使い分け
2026.10.08
